AI项目如何设置一个真正能验收的目标

“提高效率”不是目标

它没有说明谁的效率、哪一步、多久发生一次，也没有说明提高多少才算有效。模糊目标会让项目只能靠主观感受验收。

建立当前基线

先记录两到四周：任务次数、平均耗时、返工次数、错误类型和处理人。没有当前值，就无法判断AI带来的变化。

只选一个主指标

原型阶段可以把“每次整理从30分钟降到10分钟”设为主指标，同时用遗漏率作为保护指标，避免为了速度牺牲质量。

明确失败条件

数据拿不到、结果无法复核、使用者不愿改变流程，都应成为停止条件。尽早停止不合适的项目，本身也是有效结论。